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Il business plan non è un documento statico da archiviare dopo l’apertura, ma una bussola dinamica per la gestione quotidiana.
Il servizio di Piano di Impresa Post Avvio del CLP è dedicato agli imprenditori che vogliono monitorare l’andamento della propria attività, ottimizzare i processi e pianificare gli step di sviluppo futuri con dati certi e strategie mirate.

Il percorso analizza ogni pilastro del tuo futuro business, garantendo coerenza tra visione e numeri:

• Analisi di Mercato: Studio del contesto, del target e dei competitor.
• Modello di Business: Definizione della proposta di valore e della struttura operativa.
• Strategia Commerciale: Posizionamento e canali di vendita.
• Piano Economico-Finanziario: Stima analitica di costi, ricavi e fabbisogni, con indicatori chiari di sostenibilità.

Dopo il lancio, le sfide cambiano: bisogna confrontare le previsioni con i risultati reali e adattarsi rapidamente ai feedback del mercato. Il nostro supporto ti aiuta a:

• Analisi degli Scostamenti: Confronto tra i risultati ottenuti e gli obiettivi prefissati nel piano di partenza.
• Aggiornamento del Modello di Business: Adeguamento della strategia in base alle prime risposte del mercato e dei clienti.
• Controllo di Gestione: Monitoraggio dei flussi di cassa, dei costi operativi e della marginalità effettiva.
• Pianificazione dello Scale-up: Definizione di strategie per l’espansione, l’inserimento di nuove risorse o l’apertura di nuovi canali di vendita.
• Ottimizzazione Finanziaria: Valutazione di nuovi investimenti con relativi finanziamenti per sostenere la crescita.

Attraverso incontri di consulenza mirati, ti forniamo un metodo di lavoro per mantenere il tuo business plan sempre aggiornato. Questo approccio ti permette di:

1. Prevenire le criticità: Identificare tempestivamente eventuali tensioni finanziarie o operative.
2. Attrarre nuovi partner: Presentare una rendicontazione solida e una visione chiara a potenziali investitori o partner commerciali.
3. Migliorare il Decision Making: Assumere decisioni basate su dati aggiornati e non solo sull’intuizione.

Sottoporre il proprio piano a una revisione periodica è fondamentale per mantenere alta la competitività. Al termine della revisione, riceverai un business plan ottimizzato, in grado di comunicare in modo efficace il valore della tua iniziativa e di aumentare le probabilità di successo in fase di presentazione e valutazione davanti a investitori o istituti di credito.